Existenzielle Personalentwicklung geht über die Vermittlung von Wissen und Kompetenzen hinaus. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung der professionellen Haltung, der eigenen Persönlichkeit sowie zentraler personaler und sozialer Kompetenzen.
Ausgangspunkt ist ein Menschenbild, das jeden Menschen in seiner Individualität, Einzigartigkeit und seinem Entwicklungspotenzial ernst nimmt. Ziel ist es, Eigenverantwortung zu stärken und Menschen dabei zu unterstützen, ihre Möglichkeiten bewusst zu entfalten. Gleichzeitig richtet sich existenzielle Personalentwicklung konsequent auf jene Zukunftskompetenzen aus, die in einer sich wandelnden Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewinnen.
Charakteristisch sind die Orientierung an den vier Grundmotivationen, eine ganzheitliche Herangehensweise sowie die Verbindung bewährter Konzepte der Existenzanalyse mit weiteren wissenschaftlich fundierten Ansätzen.
Existenzielle Personalentwicklung schafft Lern- und Entwicklungsräume, die von Resonanz, Dialog und Sinn geprägt sind. Sie ermöglichen Menschen, sich selbst besser kennenzulernen, die eigene Haltung zu reflektieren und sich persönlich sowie beruflich weiterzuentwickeln. Selbstreflexion, Feedback, biografische Arbeit und erfahrungsorientierte Übungen bilden dabei zentrale Elemente des Lernprozesses.
Die Existenzanalyse bietet dafür einen reichen Fundus an Konzepten, Themen und praxiserprobten Methoden für die Gestaltung wirksamer Seminare, Weiterbildungen und Entwicklungsprogramme.
Schlüsselthemen existenzieller Personalentwicklung
Entwicklung des professionellen Selbstverständnisses und der eigenen Haltung
Authentische Gestaltung der beruflichen sowie Klärung von Identität, Werten und Haltung
Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung durch Feedback und Entwicklung eines realistischen Selbstbildes
Stärkung der Eigenverantwortlichkeit und Selbstwirksamkeit
Entwicklung zentraler Zukunftskompetenzen wie Urteils- und Entscheidungsfähigkeit, Dialog- Beziehungs-, und Konfliktfähigkeit
Förderung von Erfahrungsoffenheit und Differenzverträglichkeit
Schulung von Intuition und phänomenologischer Wahrnehmung
Weitere Themen
Selbstbeziehung und Zugang zur inneren Stimme stärken
Selbstwert, Selbstvertrauen, innerer Autonomie und persönlicher Autorität entwickeln
Eigene Motive, Werte und Sinnstrukturen reflektieren
Persönlichkeit, Prägungen, Überzeugungen und Verhaltensmuster verstehen
Begabungen und Talente erkennen und entfalten
Gelassenheit, Mut, Demut, Resilienz, Ambiguitätstoleranz entwickeln
Innere Freiheit stärken
Dialog-, Konflikt-, Beziehungs-, Vertrauensfähigkeit sowie emotionale Kompetenz ausbauen
Mit Druck, Stress, Veränderungen, Konflikten und Krisen konstruktiv umgehen
Emotionen wie Wut, Ärger, Angst oder Ohnmacht verstehen und gestalten
Selbstführung und Selbstregulation stärken
Inneren Dialog, Selbstkontakt und Präsenz entwickeln
Mit Erfolg und Misserfolg konstruktiv umgehen
Zu all diesen Themen eröffnet die Existenzanalyse eine eigenständige Perspektive und leistet einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen.